面对中国经济高质量发展的内在要求,燃气企业必须进行数字化转型、智能化发展和智能化发展。为了进一步分析我国智能燃气的现状、面临的挑战和发展方向,对智能燃气的概念和发展现状、国内智能燃气的关键问题、智能燃气的框架设计、智能燃气的实施路径和应用场景进行了系统的分析和研究。研究结果表明:
①智能燃气由六级应用架构构造,垂直包括感知层、网络层、数据层、支持层、应用层和决策层;
②建设内容由五个业务组成:水平城市燃气运营智能化、LNG工厂和接收站智能化运营、分支管道智能化运营、CNG/LNG加注网络智能化运营和燃气供应链协同智能化;
③在应用过程中,它面临着生产单元的感知能力建设、数据的全集成和智能集成、协同运营和试点推广等四个方面的挑战,包括技术方面的挑战、协同运营和创新结论认为,智能燃气是一项庞大的系统科学工程,需要云计算、大数据、物联网、人工智能、计算机仿真、区块链、信息安全等专业的整合,通过合理的规划设计、可靠的技术支持、循序渐进的运营和实施,实现持续优化的改进。
近年来,中国先后发布了《国家安全生产专项整治三年行动计划》、《经营者反垄断合规指南》等政策文件,对城市燃气行业快速发展下的市场监管和安全控制提出了更高的质量要求。特别是随着2019年国家油气管网公司的成立,天然气市场体系包括天然气销售模式、合同签署模式、管输定价规则、天然气交易规则等方面的天然气市场体系,从长远来看,大型燃气企业的天然气采购议价能力有所提高,但总体而言,城市燃气企业可能会受到一些大用户独立采购的影响;在燃气发电厂,大型工商用户可能会受益于直接供应机会的出现。高顺利认为,无论是内忧外患的竞争压力,还是信息技术发展的时代机遇,燃气行业都可以逐步认识到,只有通过智能供应链,才能提供更好的燃气产业。在这种情况下,持续的数字化转型和智能化发展已经成为燃气行业提高质量和效率、转型发展的关键手段。受新冠肺炎疫情影响,国内各大燃气企业更加充分地认识到智能燃气建设的必要性和紧迫性。燃气企业经历了从被迫转型到主动转型的思想转型。此外,燃气行业基本具备技术支持进一步向智能化迈进的先决条件,燃气行业将很快进入以数字智能为主导的智能燃气发展新阶段,开启燃气管理新模式。
在加快数字化发展方面,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提到深化R&D设计、生产制造、运营管理、市场服务等环节的数字化应用,培育发展个性化定制、柔性制造等新模式,加快工业园区数字化改造;在加快数字社会建设方面,提到分级分类推进新型智慧城市建设,将物联网感知设施和通信系统纳入公共基础设施统一规划建设,推动市政公共设施、建筑等物联网应用和智能化改造。燃气产业作为我国能源系统的一部分和重要的城市公共基础设施,在十四五规划的总体要求下,燃气企业通过建立智慧燃气,实现了数字智慧的转型和发展
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